战略基准 一个例子 和 î 在作品来自完全不同行业的公司的交界处战略基准的著名例子： 摩托罗拉和达美乐披萨， 施乐和 ， 数字设备公司和惠而浦。 战略标杆管理具有带来巨大好处的潜力，但也存在一些风险： 在标杆管理方面缺乏经验的组织很容易在给定行业中准确地选择有价值的模式。然而，他们无法发现如此令人印象深刻的结果是如何取得的。此外，他们通常专注于外部基准，而忽略已经存在的内部基准。 最著名的例子是施乐的战略对标，因为它是最早大规模使用它的公司。
这家至今仍广为人知的复印机制造商，在 年代开始出现严重问题。世界各地的公司已经生产出类似的设备。高昂的运营成本使 复印机比以前更贵，而不是质量更好。 年，其中一位经 泰国 WhatsApp 号码列表 理开始分析其他公司的战略。事实证明，日本竞争对手的成本要高出 。降低。毫不奇怪，他们的复印机也更便宜。在随后的几年中，竞争策略得到了有力的分析，逐渐降低了运营成本和价格。就在那时，开发了五步基准测试流程。这个过程是成功的，施乐进入教科书作为例子 我们推荐 效应如何影响销售。
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