考虑您想要外包哪些流程以及为什的办公室之外。要回答“为什么”的问题，重 手机列表 要的是要确定外包给以色列或其他国家如何将您的资源用于其 手机列表 他更重要的法律任务。 面试。像雇用内部员工一样采访您的潜在供应商。您的法律外包公司在技能、态度和个性方面必须 手机列表 合适。关注重要变量。在与潜在的法律服务提供商会面时，不要陷 手机列表 入细节和“最坏情况”的情景。讨论工作范围、绩效标准、定价、
管理和质量审查会更有成效。此外，不要急 手机列表 于完成选择过程，因为最好多花一点时间来第一次就做好。 讲道理。在谈判合同条款时，不要提出没有人能在逻辑上同意的强 手机列表 硬条款。相反，提出合理的条款，以促进合 手机列表 同关系的共同成功。简洁明了。虽然外包电子发现项目很复杂，但合同不需要像法学院教科书那么厚。起草合同时，要涵盖所有重要条款，但要清晰、简单和实用。 管理。为了成功管理您发送到海外的合法外包项目，建议您在签订 手机列表 任何合同之前建立您的团队。
如果管理团队在建立关系中发挥作用，成功的可能性就会显 手机列表 着提高。此外，在合同中建立有效的风险管理。通常，电子发现合同的各方试图将风险转移给另一方。更重要的是，在协议中加入良好的风险管理条款，例如安全、隐私和灾难恢复。 采取合 手机列表 作方式。从谈判到签约再到执行，以协作的基调运作。协作的基调将带来信任、灵活性和成功。文件审查外包公司如果感觉到您的合作，将更加灵活地进行谈判。